安全第一、預防為主、綜合治理
（1）十大危險作業（記憶口訣：涂起動限高，危危油水艙）
1）涂裝作業；
2）起重作業（重大件移（航）運、重大特殊分段、重要設備吊運）；
3）動火作業（禁火區域動火）；
4）有限空間作業；（所有的施工作業）
5）高空作業；（高處設備修理、反頂作業、倉口圍作業、舷外作業等二級及以上）
6）危化品使用；（丙酮、酸洗、鈍化作業）
7）危險氣體作業；（有毒氣體及窒息氣體（氮氣、氬氣、二氧化碳）相關作業）
8）燃柴油作業；（加油、串油、油壓）
9）水上作業；（水上施工）
10）艙室作業；（密性、強度、壓排水）
（2）安全高壓線（記憶口訣：撤漏高高危，管私吊點火）
1）作業中途離開艙室時或班后未將氧氣、乙炔、天然氣、C02、丙烷等氣管隨人員一同撤出作業艙室;
2）手持電動工具無2P漏電保護器；
3）高處作業未按要求系安全帶；
4）高處割物無監護、違章高處拋物、腳手架或高處舷邊浮動物未固定或未及時清除;
5）危險作業未征得申報同意和確認合格后開始施工；
6）管理人員對于每天的施工區域安全作業條件不確認；
7）私自拆除腳手架、挪用消防器材和設施、解除安全裝置；
8）違反起重作業11不吊、行車警戒線內人和物品不停留；
9）點檢確認弄虛作假；
10）除了裝配工和火工外，其他人員一律不允許帶打火機、火柴上船，所有的人一律不準帶香煙上船。
（3）十一不吊
1）人站在起吊物件上（大合攏分段除外）或站在鋼絲繩環繞半徑范圍內的不吊；
2）不規范使用鋼板鉤或錯誤使用鋼板鉤的不吊；
3）預制、合攏和重大特殊分段未審批、確認的不吊；
4）非指揮工指揮的不吊；
5）工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物及指揮信號不明不吊；
6）歪拉、斜拉吊物不吊；
7）重物從人頭上越過不吊；
8）工件埋在地下，物體重量不清或超負荷不吊；
9）工件捆綁、緊固不牢不吊；
10）重物棱角處與吊繩之間未襯墊不吊；
11）吊索具達到報廢標準或安全裝置失靈不吊。
（1）夏季“十防”：
防中暑、防中毒、防臺、防汛、防火、防爆、防雷擊、防觸電、防溺水、防高空墜落。
（2）冬季“十防”：
防火、防爆、防凍、防滑、防起重傷害、防高空墜落、防物體打擊、防觸電、防溺水、防中毒。
1、“五同時”原則
定義：各部門的生產組織領導者必須在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作的原則。
2、“五同時”管理要求
2.2布置：布置工作有安全生產要求，可利用“三會”或其它生產性例會等形式作出安全工作安排；
2.3檢查：檢查工作有安全生產項目，包括現場的安全確認，班中的巡回檢查等；
2.4總結：總結報告有安全生產內容，包括以班組或部門為單位進行周/月總結時有安全工作的落實情況；
2.5評比：評比方案有安全生產條款，周/月“0523”優勝班組評選、周期性優秀評選中覆蓋各項安全指標的完成情況；
2.6適用條件：班組長及以上管理人員對工作任務的安全生產管理
3、PDCA原則
3.2適用條件：現場安全隱患的排查、整改以及分析總結
4、“四不放過”原則
4.2適用條件：事故、未遂事件、船東投訴的處理。
5、安全生產一票否決制原則
凡發生安全死亡事故的部門和施工隊以及有責任的其他部門和施工隊，所有責任人和責任施工隊的年度獎勵以及職務晉升都一票否決制。
6、安全生產，人人有責的原則
6.2適用條件：員工安全生產責任制的落實。